Ціль всіх цих операцій – забезпечити синхронну роботу команд, включаючи дизайнерів, програмістів, тестувальників та маркетологів. Продакт мереджер пильно стежить за прогресом та забезпечує успішне впровадження нових функцій. Роль продакт-менеджера вимагає різнобічних навичок і компетенцій, щоб ефективно управляти продуктом і досягати його стратегічних цілей. Тепер ви розумієте, що стартувати у професії реально. Але для цього потрібно працювати над собою та постійно розвиватися. В результаті ви отримаєте цікаві завдання, кар’єрне зростання та відмінну зарплату.

• Це включає перегляд плюсів та мінусів кожного варіанту, оцінку ризиків та визначення реалізовності кожного рішення.
• Наприклад, продукт — це застосунок для занять фітнесом.
• Над одним продуктом можна працювати роками — спершу його розробляють, а потім удосконалюють та оновлюють.
• Подивимося, що робить проджект-менеджер, з прикладу Джесси.

Виклики перехідного періоду

Тобто так, є певна субординація і так далі, але це допоможе побудувати нормальні взаємовідносини з людьми. Це суперскладно, незрозуміло, і ти завжди трошечки аутстафінг боїшся перед цим. І це, до речі, одна з дуже розповсюджених причин, чому люди йдуть з компанії.

DAO PM

• Вони, як правило, не визначають, як люди використовують продукт.
• А ще це — мультизадачний фахівець, адже часто в підпорядкуванні проджекта одночасно кілька проєктів, і відповідно кілька команд.
• 16 порад як навчитися вчитися, які допоможуть вибрати стиль навчання та виносити з курсів найважливіше для себе.
• Наприклад, нещодавно був збій Facebook, і рекламний кабінет не отримував дані.
• Його роль, навички і компетенції відрізнятимуться залежно від розміру та структури компанії.
• Ви плануєте розвиток продукту, метрики, але все може піти за планом.

Необхідно вміти скласти Roadmap – план розвитку продукту, який включає в себе стратегічні кроки та завдання для досягнення успіху. Також,  визначається OKR – конкретні цілі та результати, які потрібно досягти. Робота на позиції Project Manager багато в чому нагадує диригентську — менеджеру не обов’язково вміти «грати на всіх інструментах», щоб ефективно керувати проєктом.

Управління командою або Teamwork

Буває, що конкретному Вакансія Senior Product Manager (AI product) продакт менеджеру складно переключитися на «нерідний» ринок або відразу розібратися і визначити точки зростання. Досить часто можна побачити поділ менеджерів за фундаментом знань – більше розуміння процесів розробки та технічних аспектів чи володіння маркетинговими інструментами та аналізом даних. Необхідність у продакт менеджері залежить від рівня розвитку продукту та компанії, що його випускає. Продакт-менеджерів називають «нервовою системою» проєкту.

Заключні думки: що потрібно для успішної кар’єри продакт менеджера

У великій компанії продакт ставить завдання через лідів команд. Для успішного менеджменту будуть потрібні навички управління та вміння говорити однією мовою з технічними фахівцями. У процесі роботи над проєктом, продакт управляє командою розробки. У маленькому стартапі продакт керує всього кількома розробниками, й він буде напряму керувати цим невеликим колективом.

Хоча цей список не є вичерпним, він висвітлює тенденції в тому, як набір навичок менеджера продуктів розвивається з часом. Зростання вимагає від менеджерів бути більш орієнтованими на дані та менш теоретичними. Крім того, вони бачать, як навіть невеликі поліпшення продукту впливають на тисячі, мільйони або навіть мільярди користувачів. Хоча 0→1 може здатися більш захопливим, менеджери продуктів, які зосереджені на 1→N, часто відчувають більший зв’язок з вже наявними користувачами. Щоб глибше розібрати цю роботу, уявімо, що ми є менеджерами Apple Pay і детальніше розглянемо спрощені кроки, які нам потрібно зробити, щоб запустити нову функцію. Навіть якщо продакт сам не бере участі у продажах, важливо бути присутнім у сейлз-процесі, бачити питання, які ставлять перспективні клієнти.

Відповідальність — обов’язок, який виникає після прийняття підлеглим певної частки влади, делегованої йому менеджером-зверхником. Управління проєктами завжди було важливою функцією в бізнесі, і з часом вона стає лише важливішою. Набагато важливіше зібрати сильну команду та вибудувати з нею довірчі стосунки. Як тільки десь і колись збирається група людей, які працюють над досягненням спільної мети, ними без сумніву формується те, що всім нам відомо під назвою організація. Це може бути і урядова структура і громадське об’єднання, релігійна громада і спортивний клуб, лікарня і вищий навчальний заклад. Краще знати, ким є ваші клієнти не тільки як люди, але і як організація в цілому.